Помню свое начало карьеры и то, как я впервые сказала руководителю, что хочу в HR. Ответ был прямой: «HR нужен, когда нас станет 100 человек».
Прошли годы. Я поработала с разными компаниями и вижу, что вопрос HR до сих пор актуален. Кто-то берёт HR сразу, чтобы выстроить процессы, культуру и коммуникацию. Кто-то тянет до последнего, считая, что HR задачи можно закрывать самостоятельно, а кто-то мешает в работу HR всевозможные вакансии от менеджерства и бухгалтерии.
❓ Как вы считаете, когда HR действительно нужен компании?
При определённом количестве сотрудников или с первых шагов компании, пусть и частично, на несколько часов в неделю.
А может HR должен появится в определенный момент, когда растут задачи в бизнесе?
Очень интересно услышать ваше мнение.
Бизнес
Карьерная консультация ради интереса — не для поиска работы
13 Октября 2025
Почти всегда ко мне на карьерную консультацию приходят люди, которые уже находятся в поиске. Кто-то хочет сменить работу, кто-то получить повышение, а кто-то найти новый для себя путь развития.
Читать статью полностью
Бизнес
Ошибки в найме, которые дорого обходятся бизнесу
13 Октября 2025
За 10+ лет работы в рекрутинге я встречала самые разные кейсы. Одно я поняла точно: если у клиента есть чёткое видение, какого человека он хочет видеть в команде — это здорово. Такой фокус действительно двигает компанию вперёд.
Читать статью полностью