Помню свое начало карьеры и то, как я впервые сказала руководителю, что хочу в HR. Ответ был прямой: «HR нужен, когда нас станет 100 человек».
Прошли годы. Я поработала с разными компаниями и вижу, что вопрос HR до сих пор актуален. Кто-то берёт HR сразу, чтобы выстроить процессы, культуру и коммуникацию. Кто-то тянет до последнего, считая, что HR задачи можно закрывать самостоятельно, а кто-то мешает в работу HR всевозможные вакансии от менеджерства и бухгалтерии.
❓ Как вы считаете, когда HR действительно нужен компании?
При определённом количестве сотрудников или с первых шагов компании, пусть и частично, на несколько часов в неделю.
А может HR должен появится в определенный момент, когда растут задачи в бизнесе?
Очень интересно услышать ваше мнение.
Бизнес
Главная задача начинающих руководителей
29 Ноября 2023
Когда ты работаешь сам на себя, каждая неудача или преграда кажется вполне логичной. Ты сам стоишь у руля, и видишь каждый этап, каждый риск и препятствие. Это нормально – ведь ты несешь полную ответственность за всё.
Читать статью полностью
Бизнес
О чем писать на бизнес странице LinkedIn
18 Октября 2023
LinkedIn – это не просто место для связей и карьерного развития, это также мощный инструмент для развития вашего бизнеса. Многие компании создают свои страницы в LinkedIn, но часто они ограничиваются лишь формальным наличием, упуская множество возможностей для продвижения своего бренда и бизнеса.
Читать статью полностью